为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大精神和清华大学第十五次党代会精神，切实提升清华大学建筑设计研究院有限公司（以下简称清华设计院）中青年管理干部的政治能力和履职能力，推进清华设计院各项中心工作高质量发展，清华设计院干部培养“启航计划”正式启动。第一期培训班于2024年7月5日至7月20日举办，为期六天，共有60位来自生产管理一线的中青年干部和骨干参加学习。

7月5日上午清华设计院“启航计划”第一期中青年管理干部赋能培训班在设计中心楼绿色报告厅正式开班。中国工程院院士、清华大学建筑学院教授、清华设计院首席总建筑师庄惟敏在开班仪式上寄语全体参训学员。清华设计院党总支书记、董事长、总建筑师刘玉龙，清华设计院党总支副书记、院长、总建筑师任飞出席开班仪式并讲话。开班仪式由清华设计院副院长、副总建筑师莫修权主持。

△“启航计划”人员合影©THAD

庄惟敏讲到：清华设计院作为学研产平台，始终高度关注人才的培养和人才队伍的建设。对于年轻人，我们希望培养的是全方位的综合能力，包括技术层面和管理层面，我们关心年轻人个人的成长成才，更希望能够与清华院的成长建设适配，实现文化的传承和赓续。尤其是中青年管理干部这个群体，我们希望他们能够在文化传承、使命担当、专业技术、战略管理等各方面拿得出手、站得住脚。

任飞从清华设计院各项中心工作的发展情况入手，介绍了“启航计划”中青年管理干部培训班的启动背景，他指出国家政策方向、行业发展趋势以及市场带来的挑战和机遇给清华设计院的发展建设提出了新的要求，如何在新的时代背景下做到应对挑战、寻找机遇、谋求发展，是作为管理者应该思考的问题。希望中青年管理干部以及后备干部可以通过本期培训课程，打开格局、重新思考管理的意义，提升管理能力和管理水平。

△从左至右：庄惟敏、刘玉龙、任飞、莫修权©THAD

本次培训分为“观大势”、“强管理”、“重经营”三个阶段，学习过程围绕多样化培训形式、凝聚团队快乐学习、重视培训纪律、带着问题学习、内部案例授课、严格考核评优评先六大维度开展。

培训形式多样，既有授课、又有座谈；既有研讨展示、又有实战演练、案例分享。

凝聚团队，打破部门墙。

△团队合影©THAD

快乐学习，快乐生活，横向交流，共同成长。

△活动照片©THAD

重视培训纪律、全程学员观察。

△学员观察©THAD

收集学员问题，及时同步给授课讲师，针对问题重点讲解，点对点答疑解惑。

△答疑解惑©THAD

讲师根据清华院内部案例进行授课，理论与实践深入结合。

△案例分析©THAD

设立了严格的考核规则，考评规则公开透明，过程考核分数及时发布。

△课程考核©THAD

全部课程结束后，组织结业课题展示与答辩，由评委进行提问、打分。

△课题展示与答辩©THAD

7月20日下午，“启航计划”中青年管理干部赋能培训结业仪式在绿色报告厅举行。清华设计院党总支副书记、副院长、暖通专业总工程师刘建华，清华设计院副院长、副总建筑师莫修权出席结业仪式并讲话。部分二级部门负责人列席结业仪式。莫修权肯定了各位学员的学习成果，希望大家可以带着学习到的理论知识和管理思考，回到各自的岗位上，以实践进行检验，并在日后的工作中不断丰富和提升自己的管理能力，不断坚定我们的文化内核，不断为国家发展和人民幸福做出新的贡献，踏上新征程，扬帆启航。

△结业仪式-答辩©THAD

结业仪式上共评选出：最佳答辩小组1个，优秀团队2个，优秀学员12名，优秀班委1名。